АДАПТАЦИЯ СОТРУДНИКОВ

Ключевые моменты для успешной адаптации:

1️⃣Понимание проблем:
Следи, как новый сотрудник справляется с задачами, и старайся вовремя замечать трудности. Может, он тупит, потому что ему нужна помощь с освоением работы, общением с коллегами или есть вопросы по условиям.

2️⃣Эффективная программа адаптации:
Разработай индивидуальный план для каждого новичка, учитывая его опыт и скиллы.

3️⃣Открытая коммуникация:
Сделай так, чтобы он мог выложить свои мысли, не опасаясь получить пенделя за них.

Что нужно учитывать:

Сложности.
Какие трудности возникают у сотрудника?
Помощь.
Как он справляется с проблемами? К кому он обращается за помощью?
Условия.
Какие у него впечатления от условий труда, коллектива и руководителя?
Развитие.
Как он оценивает свои возможности для профессионального роста в компании?

➕Важные нюансы:

Дай ему раскачаться - месяца три обычно хватает, чтобы получить объективную оценку его опыта.
Объясни ему, что его фидбек важен, и это поможет сделать работу легче для всех новеньких.

Продуманная интеграция новых сотрудников способствует их быстрому вхождению в коллектив, что повышает их мотивацию, лояльность и, в конечном счете, продуктивность.

Как происходит адаптация новый сотрудников у тебя? Пиши в сообществе кальянных шефов "СКШ".

Если ссылка не открывается, сначала вступи в СКШ.