❓Как построить систему мотивации в заведении❓
1. Провести анализ.
- определить цель (увеличение продаж, снижение текучки кадров);
- анализ текущей ситуации;
- определить ключевые показатели,
которые будут использоваться в системе мотивации.
2. Создать систему.
- разработать правила;
- выбрать вид мотивации;
- разработать систему вознаграждения;
3. Внедрение и контроль.
- внедрение системы;
- внедрение отчетности;
- мониторинг и корректировка.
Шагов построения мотивации может быть больше/меньше исходя из ситуации. Это основные принципы, которые управленец допиливает под свои потребности в процессе работы. Коллективу потребуется определенное время для адаптации: это нормально, если значительные изменения не произойдут моментально. Правильно подобранная мотивация может превратить коллектив в настоящую команду, которая будет работать на достижение общих целей и успех заведения.
❗️Чтобы помочь вам в построении грамотной мотивации я хочу поделиться файлом из своих документов для управленцев. 🔽
Ну и ты делись своим опытом мотивации персонала в
сообществе кальянных шефов "СКШ", вливайся в тусовку.
Если ссылка не открывается, сначала вступи в
СКШ.